今年，乌海市住房公积金中心吸收了不少新鲜血液，采取“青蓝工程”的模式，由业务精通、工作责任心强、思想素质高的老员工，帮助新员工尽快了解工作环境、迅速熟悉业务操作流程，逐步胜任工作岗位。

青蓝结对、以老带新的举措收到了良好的效果，作为引路人，老员工在传授经验的过程中以旁观者身份重温了业务流程和住房公积金精神，新员工有了专门的“师傅”，避免了很多弯路，业务技能提高的很快，能迅速胜任岗位工作。

通过“以老带新、以新促老”的工作机制，促进中心业务人员全面掌握各项业务操作，做到全员综合，充实综合窗口的力量。

吕陶雅