为深化内部治理体系现代化建设，提升资源配置效能，乌海市住房公积金中心实施系统性管控措施，构建办公用品全流程管理制度，着力提升国有资产使用效益，促进中心精细化管理水平不断提高，运行效能全面提升。

中心构建分级审批管理体系，实行科室需求清单申报制，要求各部门按季度提报《办公用品采购申请表》，完整载明名称、数量及规格等要素，由采购部门进行集中采购。通过建立供应商评价机制，实施年度框架协议采购，在保障物资质量标准的前提下，实现办公物资的优质优价采购。

倡导勤俭节约的办公理念，鼓励工作人员节约使用办公用品。推行无纸化办公，全面使用电子档案复用、会议材料投屏、网络视频会议等模式，减少纸张消耗；对于纸张、硒鼓等耗材，实行双面打印、硒鼓重复利用等措施，延长办公用品使用寿命。

加强办公用品把控是中心精细化管理的重要举措之一，不仅有助于降低行政成本，还能培养全体工作人员的节约意识和环保意识。下一步，中心将持续优化办公用品管理流程，不断探索创新管理方式，为推动公积金事业高质量发展提供坚实保障。